山東宏達(dá)集團(tuán)2016年工作總結(jié)暨表彰大會隆重舉行

發(fā)布日期：2016-08-04 作者：點(diǎn)擊：

2月15日上午，春風(fēng)勁吹，暖意融融。宏達(dá)集團(tuán)2016年工作總結(jié)暨表彰大會在藍(lán)海鈞華大酒店隆重舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理、優(yōu)秀員工及職工代表三百余人參加會議。總結(jié)大會由業(yè)務(wù)經(jīng)理袁立志主持，會議開始前集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司、子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人先后登上主席臺向參會人員致以新春問候。張總作總結(jié)報(bào)告：
一、2016年公司主要工作回顧
（一）企業(yè)實(shí)施經(jīng)營體制改革，調(diào)整組織架構(gòu)，加強(qiáng)資源管控和部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)以及加大資金籌措力度等，為2016年及今后企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）集團(tuán)公司各板塊銷售業(yè)績穩(wěn)中有升，同比去年增幅明顯，保持著良好發(fā)展勢頭。
（三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效，核電和新能源產(chǎn)品銷售比重不斷增加，加氣加油站項(xiàng)目獲得批準(zhǔn) 建設(shè)，企業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)和增長點(diǎn)。
（四）積極利用政府產(chǎn)學(xué)研平臺，實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，所研制新項(xiàng)目具備省市和國家重大科技專項(xiàng)條件，正在爭取申報(bào)。
二、2017年公司發(fā)展思路和經(jīng)營目標(biāo) 2017年的發(fā)展思路是：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，破舊立新，繼續(xù)實(shí)施企業(yè)改革，牢牢把握求生存、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)，要效益這一首要任務(wù)。2017年要重點(diǎn)做好以下工作：

(一) 、進(jìn)一步深化集團(tuán)公司經(jīng)營管理體制改革，實(shí)施全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，降本增效，加強(qiáng)部門目標(biāo)效益責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督；緊緊圍繞集團(tuán)一盤棋，統(tǒng)籌盤活企業(yè)各種資源，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高管理實(shí)效，使管理水平再上一個(gè)新的臺階。
(二) 、必須突出貨款回收工作，力度上加碼，時(shí)間上跟進(jìn)，使其制度化常態(tài)化?？偨Y(jié)2016年集中清欠經(jīng)驗(yàn)，做好清欠任務(wù)分工和安排，形成工作合力，爭取貨款回收率再上新臺階。同時(shí)通過貨款清收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)解決包括售前合同風(fēng)險(xiǎn)把控、售后催款手續(xù)管理，業(yè)務(wù)貨款回收持續(xù)跟進(jìn)，清欠任務(wù)合理劃分等問題，形成日常經(jīng)營中對貨款回收管理的長效機(jī)制。
(三) 、繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以廣核宏達(dá)環(huán)保合作發(fā)展為范例，積極引進(jìn)有實(shí)力的投資商，包括政府和國企等融資平臺，以股權(quán)合作、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等多種方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。2016年集團(tuán)公司已注冊成立專門的子公司：宏達(dá)核電技術(shù)裝備有限公司，作為被投平臺，推向社會。此前公司已接觸了3-4家的投融資機(jī)構(gòu)和企業(yè)，相關(guān)工作正在洽談中。
(四) 、大力實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增長點(diǎn)。充分挖掘現(xiàn)有技術(shù)，針對市場社會需求，研發(fā)更多新的產(chǎn)品，包括成功研制智能消防裝備和油氣回收裝置等產(chǎn)品，盡快推向市場。以這兩個(gè)項(xiàng)目，積極爭取申報(bào)國家和省級重點(diǎn)科研專項(xiàng)以及省級重點(diǎn)工程實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目等。同時(shí)，有針對性加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)管理工作，確保研發(fā)方面的財(cái)稅優(yōu)惠政策順利落實(shí)。
(五) 、繼續(xù)聚焦新能源裝備發(fā)展。LNG方面，2017年要加強(qiáng)承接加氣站項(xiàng)目建設(shè)能力，更多要關(guān)注撬裝站市場開發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍，創(chuàng)建宏達(dá)品牌。繼續(xù)夯實(shí)核電制造業(yè)績，爭取更多核電業(yè)績訂單，承擔(dān)更多核電新產(chǎn)品研制任務(wù)，積極參與到中廣核在濟(jì)南長清投資建設(shè)內(nèi)陸小型堆項(xiàng)目中，從投資建設(shè)和設(shè)備研制、供應(yīng)等多個(gè)層面參與其中。長清內(nèi)陸小型堆今年將獲得省級“路條”，明年?duì)幦? “路條”。
(六) 、完成LNG加氣加油合建站項(xiàng)目建設(shè)；爭取在5月1日之前建成。以該項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營作為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍新的突破以及招商引資平臺，形成企業(yè)新的穩(wěn)定利潤點(diǎn)。
(七) 、繼續(xù)實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品“走出去”戰(zhàn)略，開拓國際市場，積極運(yùn)作出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。
(八) 、進(jìn)一步理順企業(yè)管理層級關(guān)系，細(xì)化優(yōu)化部門管理責(zé)任和任務(wù)目標(biāo)設(shè)定，加強(qiáng)集團(tuán)對部門的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)管理，統(tǒng)籌資源調(diào)配，加強(qiáng)整體管控，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展；培育和建立企業(yè)人才管理機(jī)制包括人才留用、激勵(lì)、保障等，重視企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)管理水平。張總作報(bào)告后進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式，受表彰的業(yè)務(wù)經(jīng)理、優(yōu)秀員工依次登臺領(lǐng)獎(jiǎng)并合影留念。董事長作總結(jié)講話，董事長簡要講述了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，回顧了2016年的主要工作及取得的業(yè)績，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)經(jīng)理及職工在新的一年里攜手并進(jìn)共創(chuàng)輝煌。目前集團(tuán)公司已累計(jì)簽訂合同額近1億元，取得了開門紅。參會人員表示借助宏達(dá)集團(tuán)這一發(fā)展平臺，讓我們擼起袖子加油干，爭當(dāng)出彩宏達(dá)人，圓滿完成2017年集團(tuán)制定的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)！

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